社会保険労務士 経営・労務コンサルタント 総務・経理・給料計算のアウトソーシング
株式会社ジェイオーマネジメント
「人」の活用で会社は伸びる
経営、労務、雇用、人材開発、・・・で業績を伸ばす
こんな悩みはありませんか？
- もっとパフォーマンスを高めて働いてほしい
- もっといい人を取りたい
- もっと社内を明るくしたい
- もっと財務面にゆとりを持ちたい
- もっと顧客を獲得したい
- もっと・・・
どこの経営者でも悩みは同じです。
でも、その悩みをどう解決すればよいのか、またどこに問題があるのか把握していない経営者もまた多くいらっしゃいます。 私達は、まず、問題点がどこにあるのか、経営者の方に「気付き」のきっかけをご提示し、その上でどうしたいのか、目標を定めて問題点の解消および企業の発展に努めてまいります。
あくまで、その会社の現状・状況に合った適切な手法を泥臭く、手堅く地道に取り込んで、働いている人の理解と協力を得ながら着実に成果を積み重ねる専門家集団です。 職務に従事する当社の研究員（コンサルタント）は全員これまで多くの実績を積んだエキスパートです。
- 経営コンサルティング ▼
- 労務コンサルティング ▼
労働組合を有する企業様につきまして、良好な労使関係を構築するための御相談をお受けしております。- 雇用（人材採用）コンサルティング ▼
- 優秀な人材を見極め、御社の希望される人材を採用するためのお手伝いをします。
その他、障害者雇用等、普段ご対応に慣れていない雇用についての御相談をお受けしております。
最近は、メンタルヘルス関係で事前に見極めたいと仰る企業様も多くございます。もちろん、完全に見極めることは難しいですが、手法を組み合わせることでそのリスクは軽減することが可能です。
- 人材開発コンサルティング ▼
人材開発は、長期雇用の会社にとって極めて重要です。簡単に解雇ができない日本の労働法にあっては、如何に従業員の能力アップを図り、会社に貢献してもらうかが重要な鍵となります。
人材開発を論じるのに、忘れはならないのが「組織」です。組織と一口で言いましても、ヒエラルキーやポスト等、どのような体制で上司部下の関係はどうか、指揮命令系統と目標管理は如何に構築されているか、人事考課と処遇は適切か等、様々な観点で論ずることができます。
社内体制の見直しと従業員の能力と適性に合った適材適所など、見直すポイントは無数にあります。- ＜弊社実例＞ ▼
- 温泉旅館で経費を掛けずに売上UPを依頼。適材適所の配置転換と人事考課制度の見直し、社員教育、波動的な労働力調整、マーケティング調査を行い、その土地の特色を活かしたコンセプトを前面に売り出し、必要最小限の設備の入れ替えのみで、前年比２０％増の売上UPが可能となりました。
- 海外進出 ▼
既に珍しくもない海外進出ですが、これまでの主力であった中国は労使問題と国際関係に左右され、年々の賃金上昇から一時の魅力は失われています。
その他にも、海外進出・拠点の移転等、事前調査から本格的な進出準備まで、ご相談に応じます。
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